6S Lean Management muss fir all Departement a Jiddereen ëmgesat ginn

---- Firmen ze hëllefen fir d'Entwécklung ze sprangen

Blackground

Lean Management kënnt aus schlanker Produktioun.

Lean Produktioun ass bekannt als de gëeegentste Organisatiounsmanagementstil fir modern Fabrikatiounsfirmen, staamt aus Toyota Motor Corporation.Et gouf vum James presentéiert.P. Womack an aner Experten vum Massachusetts Institute of Technology.No hirer Enquête an der vergläichender Analyse vu méi wéi 90 Autosfabrikatiounsanlagen a 17 Länner ronderëm d'Welt duerch den "International Automobile Program (IMVP)" hunn si gegleeft datt d'Produktiounsmethod vun der Toyota Motor Corporation dee gëeegentste Organisatiounsmanagementstil ass.

Lean Management erfuerdert d'Benotzung vum "Lean Thinking" an all Aktivitéite vun der Entreprise.De Kär vum "magere Denken" ass sou vill Wäert wéi méiglech op Zäit (JIT) mat minimalem Ressourceinput ze kreéieren, dorënner Mannkraaft, Ausrüstung, Kapital, Material, Zäit a Raum, a Clienten nei Produkter a rechtzäiteg Servicer ubidden.

Fir de Gestiounsniveau vun der Firma weider ze verbesseren, d'Käschten ze reduzéieren, d'Virdeeler z'erhéijen, an d'Firma Markebewosstsinn ze verbesseren, hunn d'Cheffen vun der Firma décidéiert schlank Gestioun ëmzesetzen.

Den 3. Juni huet d'Firma e Mager Management Start-up Reunioun ofgehalen.No der Versammlung huet de Gao Hu, Direkter vum Service Management Center vun der Firma, Training iwwer Mager Management gemaach.

No der Ausbildung hunn all Departementer an Ateliere séier ugefaang ze handelen an hunn schlank Verbesserunge gemaach wéi an de Beräicher Büroen, Atelieren, Pre-Work Reuniounen, Maschinnen an Ausrüstung, a Kraaftverdeelungsraim.No der Akzeptanz vun de Firmechef endlech, erschéngen bemierkenswäert Resultater déi mir erreecht hunn an eisen Aen.

Propper an uerdentlech Büro